做得好的几家品牌，除了有紧随国际标准的奢华设施，还有浓郁的东方文化。随主文化酒店的兴起，国内酒店业越来越深刻地意识到，酒店就是文化产品。经过几十年的不探索，国内高酒店品牌具了人才、资金和稳定的产业结构，将本土文化融入酒店，水到渠成。三、国内高酒店品牌海“自动扶梯多少钱一台”作，他震撼的是，国际品牌酒店择否跟他合作，不看他的财力，也不看他的宣传，是走进酒店认真真看他的客房等产品产品品质才关乎顾核心需求的根本。果说将来谁能走得更远，我为谁终关注顾核心需求关注核心产品和性价比，谁才能走得更远做档酒店还要有工匠精，东呈

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这就导致了国内高酒店在整酒店市场的位极为尴尬。当国际酒店品牌迅占领中国市场，甚至提出国特色的土化服务概念时，国内酒店品牌的出又在?否真的穷途末?编以为不然虽然国内高酒店市场发展形势并不乐，但后期发力空间仍然很大一、民族品牌已具丰富的管理经验前。

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百万欧元(美金亿四千六百万)，扣除利?税项?折旧及摊前的溢利()为二百六十万欧元(美金三百万元)?酒店将会为集团来收益带来面的影响?文华东方酒店集团屡获殊荣的国际机构，拥有及经营一些最奢华的酒店?渡假酒店及酒店式住宅?由备受推崇的亚洲地区酒店集团发展至

复核、限期整改的星级酒店4家，包括四星级酒1家三星级酒店3;延期复核的星级酒店有23家，其中五星级酒1家四星级酒店4家三星级酒店15家二星级酒店2家一星级酒店1家予以取消星级的酒店10家因酒店装修改未能按时完成，主动申取消星级，三亚亚龙湾海国际酒店取消五

旗下单店年平均入住率80%93%(平均每间房收)300-480元，而单房修成本12-15万元。在竞争日益烈新品层出不穷业态百花齐放的档酒店市场，做出这样的业绩有如高的盈利能力绝非易事它要经营具备前瞻的战略眼光、冷静理性的发展决策以及优越的盈利模式和超强的。

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季等土品牌，还有智假日雅乐轩、希尔顿欢朋、格里拉的今旅等国际品牌。它各自有各的定位和运营模式，占了一方市场空间但5年前，中国并没有这么多的品牌，国际中品牌进入国的也很少由此看出，档酒店市场的到了该发展的时，也一定是时机成熟了，国际品牌才进来与前

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